Bank sebagai lembaga yang beroperasi dengan berbasiskan kepercayaan masyarakat dan pengaturan yang ketat sudah sepatutnya memiliki manajemen risiko keamanan siber yang mumpuni. Apalagi jika bank tersebut berukuran besar, baik dari segi aset maupun jangkauan layanannya.
Perubahan nama dan peran strategis bank perkreditan rakyat (BPR) menjadi bank perekonomian rakyat (BPR) merupakan sebuah ikhtiar untuk membangun perekonomian daerah melalui pengembangan usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM). Lalu, seperti apa transformasi yang sukses? Serta, bagaimana pengembangan dan penguatan BPR dalam Transformasi dan Roadmap Pengembangan BPR/BPRS 2024-2027?
Talkshow "Visi Indonesia Emas 2045 : Gen Z Melek Keuangan Digital, Bersiap untuk Masa Depan"
The Finance member of infobank media group kembali menilai kinerja perusahaan dan para pelaku di industri keuangan. Penilaian kinerja dilakukan kepada bank, asuransi jiwa, asuransi umum dan multifinance yang berhasil menjaga kinerjanya selama 3 periode keuangan tetap stabil dan tumbuh positif ditengah kondisi yang menantang.
GEN Z RECOMMENDATIONS. Pelajari lebih dalam terkait investasi/literasi keuangan, Mengatur pengeluaran, Start early mulai segera mungkin! Hindari utang konsumtif/pinjol, Bangun passive income, Value Investing & ke hal-hal produktif
Perubahan nama dan peran strategis bank perkreditan rakyat (BPR) menjadi bank perekonomian rakyat merupakan sebuah ikhtiar untuk membangun perekonomian daerah melalui pengembangan usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM). Langkah tersebut juga dilakukan sebagai upaya mengokohkan BPR saat ini dan masa mendatang. Untuk memainkan peran strategisnya, BPR harus bisa menghadapi sejumlah tantangan dan menyelesaikan pekerjaan rumah yang ada.
Peningkatan literasi dan inklusi keuangan menjadi langkah penting untuk menaikkan penetrasi dan pangsa pasar industri keuangan di Indonesia, serta untuk peningkatan ekonomi nasional di masa mendatang.
Sinergi Bank Umum dan BPR dalam Digitalisasi Layanan Perbankan
Berdasarkan Survei Nasional Literasi dan Inklusi Keuangan (SNLIK) 2019 yang dirilis oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK), literasi keuangan penduduk usia 15-17 tahun baru mencapai 16%. Diketahui bahwa tingkat literasi keuangan generasi muda Indonesia pada tahun 2021 terdapat 85% yang “kurang sehat” secara finansial. Melihat kondisi yang ada, dibutuhkan strategi dan dorongan yang kuat untuk meningkatkan literasi dan edukasi kaum muda atau milenial di negeri ini.
Layaknya dua sisi koin, perkembangan dan fenomena kemajuan pesat teknologi digital pun melahirkan dua sisi yang berbeda, positif dan negatif. Lalu bagaimana peta persaingan industri perbankan dan sektor keuangan di era digital? Bagaimana digitalisasi dapat mengubah dunia industri keuangan? Apa yang harus dilakukan untuk memenangkan persaingan di era digital ini?