Masih banyak orang kaya yang loyal terhadap rupiah. Padahal, mereka masih punya pilihan investasi. Mengapa asuransi rupiah dan tabungan dolar masih menjadi prioritas kedua? Apa saja investasi pilihan mereka?

Peta pelayanan bank mulai berubah. Bank-bank swasta kembali merebut predikat mumpuni dalam melayani nasabah. Sayangnya, bank-bank yang punya pelayanan aduhai tidak otomatis mempunyai kinerja keuangan yang mencorong. Bagaimana konsep pelayanan bank yang sekaligus mampu menjadi mesin laba?

Perusahaan asuransi dihadapkan pada masalah modal. Peta kekuatan asuransi hanya dikendalikan oleh beberapa perusahaan. Modal yang cekak dan premi yang minim membuat perusahaan asuransi rentan terhadap gejolak. Benarkah pemerintah serius menyehatkan industri asuransi?

Adu pelayanan makin menemukan momentumnya manakala produk bank dirasakan sama. Jangan biarkan nasabah kecewa dan menuliskan ketidakpuasannya kepada publik. Bagaimana peta pelayanan bank ketika pangsa pasar perbankan banyak dikuasai negara? Kepuasan nasabah ternyata tidak hanya ditentukan suku bunga tinggi dan banjirnya hadiah. Apa yang diinginkan nasabah superkaya yang kini banyak diperebutkan bank? Hati-hati terhadap nasabah kutu loncat. Pembentukan Lembaga Penjaminan Simpanan (LPS) menjadi rebutan antara BI, BPPN, dan Departemen Keuangan.

Kinerja perbankan nasional mencorong setelah lima tahun dilanda krisis. Bank-bank mengukir prestasi laba melebihi target pengamat yang gencar mengkritik. Kejutan terjadi juga pada penyaluran kredit. Perut bank sudah dipenuhi kredit ketimbang obligasi negara. Bahkan, tekanan NPL di bawah 5% hampir pasti tidak menjadi masalah besar.

Perbankan tetap mendominasi pasar keuangan. Tragisnya, pasar perbankan sendiri hanya dikuasai 20 bank. Bank-bank kecil tetap punya peran karena mampu melayani ketika krisis berlangsung. Mengapa multifinance tetap bergantung pada perbankan?

Bank-bank mulai gelisah mempertahankan dana pihak ketiga (DPK). Suku bunga yang turun dan pesona reksa dana membuat bank-bank kecil dan menengah berjuang habis-habisan dari gempuran bank-bank kakap

Bank-bank kecil ternyata punya "penggemar" sendiri. Bank-bank kecil hidup karena jaringan bisnis pemiliknya. Bagaimana mengelola bank kecil ketika persaingan memperebutkan dana kian menggila?

Ketika suku bunga perbankan turun dan pendapatan bunga dari kredit masih menyimpan risiko tinggi, bank-bank berpaling ke pendapatan fee based. Sayangnya, tidak mudah mencari pendapatan tambahan. Bagaimana mencari jalan tol perburuan fee based income?

Banyak orang ingin disebut pengamat. Binatang apa sebenarnya para pengamat ekonomi, keuangan, dan perbankan yang tumbuh subur ketika krisis itu?

Pemilihan Umum (Pemilu) 2004 diekspektasikan akan berjalan mulus dan penuh dengan rezeki partai. Pertumbuhan ekonomi bakal dipengaruhi oleh konsumsi negara dan masyarakat. Bank-bank masih tetap menyalurkan kreditnya ke sektor ritel dan konsumen. Ketakutan akan non performing loans (NPL) makin membuat bank tertekan intermediasinya.

Selain masalah modal, perusahaan asuransi dihadapkan pada masalah kreadibilitas pengelolanya. Di satu sisi, regulasi pemerintah mampu menyehatkan perusahaan asuransi. Tapi, di sisi lain, ia akan menekan populasi jumlah asuransi.